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Es importante que los criterios de evaluación sean claros y medibles. Esto no solo facilita la evaluación del rendimiento, sino que también proporciona a los empleados una comprensión clara de lo que se espera de ellos.

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El análisis de puestos de trabajo es una herramienta fundamental en la gestión de recursos humanos que permite a las organizaciones entender mejor las funciones y responsabilidades de cada cargo. Este proceso no solo ayuda a definir las tareas específicas que debe realizar un empleado, sino que también establece las competencias analisis de procesos empleo y habilidades necesarias para llevar a cabo esas tareas de manera efectiva.

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Dado que el resultado last de ambos enfoques es una declaración de los requerimientos exigidos, ninguno de los dos puede considerarse la forma “correcta” de realizar el análisis del puesto.

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Contar con claridad en los antecedentes laborales internos (dentro de la empresa y cambios que haya tenido durante su estancia en esta) y externos (cargos y empresas en las que laboró antes de su ingreso a la empresa precise) del trabajador.

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Los gerentes pueden comparar el rendimiento de los empleados con las responsabilidades y expectativas delineadas en la descripción del puesto, lo que facilita una evaluación justa y objetiva.

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